5 profils de managers, des forces à capitaliser, des angles morts à connaître. 5 minutes pour faire le portrait de ton style.
5 à 7 minutes24 affirmationsPositionnement précis sur la grille
0 / 24 affirmations complétées
Pour chaque affirmation, indique dans quelle mesure elle te correspond, de 0 (jamais) à 5 (toujours). Réponds de façon spontanée et honnête : il n'y a pas de bonne ou mauvaise réponse.
1J'encourage mon équipe à participer aux décisions et je m'efforce de mettre en pratique leurs idées et suggestions.
JamaisToujours
2Rien n'est plus important qu'atteindre un objectif ou accomplir une tâche.
JamaisToujours
3Quand un collaborateur est en difficulté, mon premier réflexe est de l'accompagner plutôt que de reprendre la main.
JamaisToujours
4Je tiens compte de la situation personnelle et des capacités de chaque collaborateur avant de fixer les objectifs avec lui.
JamaisToujours
5Je surveille attentivement les délais pour m'assurer que les projets sont livrés à temps.
JamaisToujours
6Je prends le temps d'expliquer le sens d'une décision à mon équipe, même quand le temps manque.
JamaisToujours
7Lorsque je conduis un projet complexe, je veille à ce que chaque détail soit traité correctement.
JamaisToujours
8Plus une tâche est complexe et stimulante, plus elle me motive.
JamaisToujours
9Quand un conflit éclate dans mon équipe, je cherche d'abord à comprendre ce que chacun ressent avant de chercher une solution.
JamaisToujours
10Quand je dois corriger des erreurs dans l'équipe, je me concentre sur les faits et les solutions, sans me laisser freiner par la crainte de froisser les relations.
JamaisToujours
11Quand la pression monte, je reste très attentif à l'état de mon équipe, pas seulement aux résultats à livrer.
JamaisToujours
12Je parviens facilement à mener plusieurs projets complexes en parallèle.
JamaisToujours
13Structurer un projet en étapes claires et gérables est une habitude naturelle chez moi.
JamaisToujours
14Je préfère que mes collaborateurs proposent leurs propres solutions plutôt que d'attendre mes instructions.
JamaisToujours
15Quand un projet ne se passe pas comme prévu, ma priorité est d'analyser ce qui a dysfonctionné et de corriger rapidement.
JamaisToujours
16Quand une situation devient tendue, je veille à rester accessible et à ne pas laisser mon stress peser sur mon équipe.
JamaisToujours
17Je consacre du temps à analyser les problèmes en profondeur pour identifier leurs causes réelles avant d'agir.
JamaisToujours
18Dans les moments difficiles, je sais utiliser l'humour et la légèreté pour maintenir la cohésion sans minimiser la réalité.
JamaisToujours
19Quand j'ai le choix entre régler un problème moi-même ou accompagner un collaborateur pour qu'il le règle, je choisis systématiquement la deuxième option.
JamaisToujours
20Je préfère aller droit au but plutôt que de détendre l'atmosphère quand il y a une décision urgente à prendre.
JamaisToujours
21Je considère que mon rôle de manager est autant de porter l'énergie collective que d'atteindre les objectifs.
JamaisToujours
22Ma motivation principale au travail vient de l'accomplissement des objectifs et de la résolution de problèmes complexes.
JamaisToujours
23Pour moi, rien n'est plus essentiel que de construire une équipe soudée où chacun peut s'appuyer sur les autres.
JamaisToujours
24Je cherche régulièrement à améliorer mes méthodes de travail en m'appuyant sur des ressources externes : lectures, formations ou retours d'expérience.
JamaisToujours
Merci de répondre à toutes les affirmations avant de voir tes résultats.
Ton profil managérial Blake & Mouton
Tes scores sur les deux axes
Orientation Personnes-
Écoute, développement, cohésion, bien-être de l'équipe
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Portrait de ton style
Tes forces
Points de vigilance
Axes de progression
En coaching
Note méthodologique. Ce questionnaire est un outil d'auto-évaluation : il mesure ta perception de toi-même, qui peut différer de celle de tes collaborateurs. Le coaching permet d'aller au-delà de l'archétype et de travailler ta flexibilité managériale réelle.
Envie d'aller plus loin ?
Un accompagnement individuel permet de travailler en profondeur ta posture de manager, développer ta flexibilité et renforcer ton impact sur ton équipe.
Coaching & Formation Managériale